砥砺奋进 繁花似锦  

海滨集团在浙江省人民大会堂召开

2023 年度总结表彰大会暨2024年工作会议

辞旧迎新，祥龙献瑞，元月13日上午，在浙江省人民大会堂国际厅，海滨集团2023年度总结表彰大会暨2024年工作会议拉开帷幕。会场内，来自海滨集团办事处、分公司及项目部的领导及员工们齐聚一堂，共同见证这一年度的成就，并展望新一年工作愿景。

会议由集团党委书记陈水荣主持，上虞区建设局党委书记、局长金小军，集团董事长、总经理杭波，创始人杭国涛，董事长特别助理胡海，副总经理孙乐宁等领导出席。

首先，集团董事长、总经理杭波发表《在黑夜里寻找光亮 在寒冬中寻找火种 在“空气稀薄地带”寻找生存》的主题讲话。

杭波回顾了三年来公司取得的成绩：

海滨集团新大楼辉煌落成。集团历时近40年发展，从沥海迁址杭州，从租用平房到拥有自己的总部大楼，四次搬迁，见证了海滨的发展；2023年，集团完成了企业资质的延期工作，目前，海滨建设及海滨市政两家企业在全国四库一平台的企业资质有效期已更新至2028年12月22日；积极开拓新的市场。沪办进驻武汉市场，倾力打造武汉光谷梦幻世界ABCD地块，新竞得苏州苏地2021-WG-22号地块。上虞办新增浙江柏明胜医疗科技有限公司厂房工程、杭州湾晶钰金刚线项目（一期）、（二期），浙江皇马开眉客高分子新材料工程项目等厂房项目；创优夺杯，佳绩连番。海滨建设七分公司承建的上海海富城市花园四期项目57#、60#、62#、66#楼斩获四座上海市建筑工程“白玉兰”奖（市优质工程），海滨市政绍兴分公司承建的绍兴袍江新区群贤路（中兴大道-越兴路）改造工程III标施工工程，获得浙江省建设工程钱江杯奖（优质工程）。一年时间内斩获四座“白玉兰”奖、一座“钱江杯”奖，充分展示我们公司的综合实力与产品质量，获得政府认可和社会一致好评；公司与时俱进，升级企业管理理念，引入红圈CRM+系统，通过数字化转型和技能提升，更好地满足客户需求，实现可持续增长。

随后，杭波分析了时代发展中，建筑行业发生了翻天覆地的变化，每个时代有苦与乐，每个行业也有低谷与高峰，所以在行业的“空气稀薄地带”，“向前一步”是所有企业的共同选择，需要在黑夜里寻找光亮，在寒冬中寻找火种。他指出现阶段建筑产品、建造方式、建筑材料、热点区域、竞争格局五大块皆有变化，杭波举例阿里云联手中国城市规划设计研究院对雄安新区规划建设BIM管理平台（一期）项目覆盖六大环节、实现对雄安新区生长全过程的记录、管控与管理，对传统建筑业形成极大冲击，并提出质疑：传统建筑业会不会被数字化新兴产业颠覆？他认为，科技创新和数字化转型是时代发展的必然选择，但是信息化是解决信息数据传递的问题，而数字化是要向建筑产业生态要效益，要激活整个建筑行业的数据要素，从而变革建筑产业的业务模式，甚至是基本建造方式。不走向人工智能，数字化没有意义。所以这条路会很长也会很难走，将来这个领域的竞争会越来越激烈。杭波指出，未来EPC总承包有可能会成为主流工程承包模式，这也要求企业必须培养一些针对特定细分领域的复合型专家人才。

面对时代环境现状，杭波给海滨同仁提出四个建议：首先要静下心来，做好现在正在做的每件事；二是别让自己闲下来，保持积极心态，主动寻找事情做；三是面对困难淡定一点，砥砺前行，保持好精气神；四是保持好内外沟通，相互理解，共促发展。

随后，杭波对新一年集团发展提出指示，要按照中中央经济工作会议强调的“稳中求进、以进促稳、先立后破”要求，以及全国住房城乡建设工作会议对建筑业板块提出的工作要求，落实好新时期建筑方针，持续在工业化、数字化、绿色化转型上下功夫，努力为全社会提供高品质建筑产品。2023年底，海滨集团管理层已完成新老班子交替，他将带领新的团队成员，继承老班底的优秀品质，发挥新成员的主观能动性和活力，为海滨建设的发展当好舵手，把好方向，为集团辉煌的明天贡献自己的全部能量。

对此，杭波提出2024年的工作指示和希望：一是要脚踏实地，强化三“提”（提高效率、提升效能、提增效益）；二是忠于职守，担当作为，努力在攻坚克难中开创工作新局面；三是严守规矩，履职尽责，“在其位谋其职，任其职尽其责”；四是团结务实、努力奋进，部门间互通有无，员工间团结竞优，为集团贡献一己之力；五是狠抓落实，凝心聚力，高标准、严要求，凝聚“向心力”，画好“同心圆”。汇聚众心干事业，群策群力谋发展。

 最后，杭波重申春节前的注意事项，要求各办事处、分公司和项目部认真做好安全生产工作，主要做好六点：一是切实抓好岁末年初安全生产工作；二是认真落实施工现场各项管控措施；三是扎实做好节前收尾阶段的安全生产专项检查工作；四是认真做好节前相应的中止施工备案工作；五是加强春节期间现场安全管理及应急值守；六是严格节后复工检查。其次，他强调要确保农民工工资按时足额实付。    

困难只是暂时，展望未来，建筑业仍有广阔发展空间。海滨集团董事长兼总经理杭波的讲话不仅提振了公司全员信心，也给我们指引了新的发展方向和路径。

紧接着，大会宣读集团公司对2023年度先进集体、先进个人和创优获奖工程予以表彰的嘉奖令。榜上有名的先进集体和创优获奖工程派出代表上台领奖，金小军局长及集团领导对他们进行颁奖，并送上祝福。会场响起连绵不绝的掌声。

随后，海滨集团创始人杭国涛讲话。他对海滨集团发展至今做了简要的回顾，对海滨同仁提出几点建议：一是广交朋友，寻求商机。新大楼的落成，为海滨集团广结善缘、业务考察、洽谈项目提供了新的契机；二是诚信立企，加强管控。严峻形势下，更要秉持诚信，在承接项目时谨慎小心，切不可盲目发展，因小失大；三是苦练内功，实现双赢。对公司考出一级建造师证书的员工给予相应奖励，员工有证书，多一份收入，公司拥有证书，方便管理，实现双赢；四是招贤纳士，共谋发展。要留住公司优秀人才，积极向社会网罗人才，并引进和培养“新鲜血液”。公司一定要认真建立和完善育人、用人、留人机制，在引进人才、用好人才、留住人才等方面有新的突破。

最后，上虞区建设局党委书记、局长金小军讲话，他肯定了海滨集团在过去三年中取得的成绩，并对海滨集团提出三点希望：一是实干先行争春光，真抓实干开新局。海滨全员应紧紧围绕上虞区委区政府决策步骤，围绕海滨集团的重大决策措施，对各项工作细化落实，推动海滨集团高质量发展，持续走在上虞建筑业发展前列；二是提振发展信心，坚定发展决心。海滨集团应在困难中寻找出路，敢拼敢闯，重新出发，创新引领，为上虞发展大局作更多贡献；三是着力提升管理，守好发展底线。海滨集团应吸引教训，审视短板，尽快健全优化企业管理水平，管控好风险，提升企业凝聚力，实现企业核心价值观。

随着热烈的掌声和欢呼声响起，海滨集团2023年度总结表彰大会暨2024年工作会议圆满落幕。龙年的征程已向我们展开，让我们携手共进，以满腔的热情和无限的智慧，开创属于我们的辉煌未来。

愿海滨集团砥砺奋进，一路高歌，龙腾盛世，繁花似锦！

（办公室 吴进军）