海滨集团创始人、原董事长杭国涛一行赴徐州项目

一线考察慰问

9月21日，浙江海滨建设集团有限公司创始人、原董事长杭国涛一行在公司南京办事处主任邵建坤的陪同下，先后到达徐州市荣盛佳园项目部、观澜别院一期（大龙湖L3-1地块）项目部、2018-55号台子河南A地块项目部、2017-27#地块开发项目一标段项目施工现场进行深入考察指导并看望慰问一线员工。

每到一处，杭董都深入施工一线，详细询问和察看了工程施工情况，并与一线员工进行亲切交流，向大家致以诚挚问候的同时，勉励广大员工珍惜海滨品牌形象，竖立企业精神，为打造江苏省文明施工工地、市优质项目而努力。

随后，杭董一行在27号地块项目部会议室参加现场办公会。会议由邵建坤主任主持，各项目部领导班子成员参加会议。会上，各项目负责人详细介绍工程情况，汇报项目施工进度。

汇报结束后，杭董作总结讲话。他对视察的工程项目情况给予充分肯定，对徐州各项目部工作给予了高度认可。他结合徐州市场发展情况，对下一步工作提出四点希望和要求：

1.充分认识做强做大企业规模的重要性。作为企业没有一定的规模，做不大市场，也不会获得好的信誉。在徐州要扩大市场占有份额，承建公建项目，特别是具有代表性和影响力的工程项目，促进徐州市场不断做大做强；

2.充分认识珍惜品牌的重要性。海滨集团取得今天的品牌形象来之不易，广大员工一定要珍惜好品牌、维护好品牌、打造好品牌，在各自的工作岗位上，在各自的业务范围内干好本职工作，进一步树立好海滨特级企业品牌形象；

3.充分认识做好基础管理工作的重要性。基础管理工作贯穿于企业发展的全过程，是一项系统性的工作，无论是质量管理、安全管理还是成本管理、现场文明等，都要创新思维、扎扎实实做好，推动各项工作的整体提升；

4.充分认识加强团结的重要性。要继续弘扬海滨人“团结拼搏，重质争誉，开拓奋进，再创辉煌”的企业精神，齐心协力，再接再厉，进一步加大工程承揽力度和市场开拓力度，促进徐州市场做大做强，并使集团在徐州市场的规模更大、品牌更响、凝聚力更强、形象更佳。

最后，邵建坤主任做总结性讲话，要求各项目部认真贯彻落实海滨集团创始人、原董事长杭国涛的讲话精神，珍惜徐州市场来之不易的大好局面，共同努力，进一步巩固好、发展好徐州市场，迈进江苏省建筑大市场，维护好集团的良好品牌形象，共创海滨辉煌！（南京办 李萍）