海滨集团2019年上半年度“工程质量、安全生产

和文明施工”抽查活动告一段落

为切实开展2019年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，进一步提升全公司施工项目的工程质量、安全生产和文明施工管理水平，认真贯彻落实住房和城乡建设部《工程质量安全提升行动方案》和《企业负责人施工现场带班检查暂行办法》。根据集团公司年初工作会议精神及公司有关规定，集团公司组成了由总工程师陈福祥同志任组长、上海办事处副主任朱灿坤同志任副组长，公司质安部、办事处质安科管理人员为成员的检查小组，于5月13日至6月23日为期40天，对部分在建工程项目进行了上半年度的工程质量、安全生产和文明施工综合检查。

本次检查的主要内容有：工程质量、安全生产、文明施工以及安全台账资料等。主要以建设工程相关法律法规、标准规范和公司有关规章制度为检查依据，结合集团公司制定的相关检查规定，对被查工程项目进行了综合检查。检查的项目工程分别分布在上海、浙江、江苏、江西、广东、广西、安徽等7省、自治区、直辖市。此次共抽检了26个在建项目，分别为上海市1个、江苏省3个、浙江省13个、江西省4个、广东省3个、广西壮族自治区1个、安徽省1个，共检查施工面积约350万平方米。

从本次抽查总体情况看，大部分项目部各级管理人员都比往年较为重视，对工程质量、安全生产、文明施工和扬尘治理等方面有了新的认识和质的改观。在文明施工方面，各地项目部也逐步呈现出工具式、定型化围护体系和定型化防护棚等特色，总体比以往有明显改观。在质量检查中发现各项目对质量要求有了较大的认识和提高，均有自控措施，在过程中对墙体的平整度、垂直度分批分阶段进行检测，发现偏差及时改进。现场的质量安全保障体系基本健全，工程质量和施工安全组织措施得当，项目总体管理水平也比往年有了明显的提升。 同时检查小组也发现，有些项目也存在安全隐患（主要体现在脚手架搭设不规范、支模架未按方案搭设、施工用电未按三级配电二级保护实施、部分施工机械缺少随机开关箱、传动缺少保护措施、临边洞口防护未跟随进度）、施工质量（主要集中于混凝土构件缺棱掉角、局部梁底钢筋绑扎不到位、砖砌体灰缝厚度超标、标准养护室设施配置不全）、文明施工（主要集中于施工道路未及时清扫、材料堆放不规堆，缺少标识、建筑垃圾未及时清运，扬尘控制不到位等）的问题，对此，检查小组按公司有关文件对存在问题的项目部予以通报批评和严厉处罚，并开出整改单要求限期整改。

本次检查中值得表扬的是七分公司钟信成负责施工的上海海富城市花园四期二标工程，虽然目前还处在地下室施工阶段，但从整个现场可以看出，在质量、安全、文明施工方面管理相对较好，项目管理团队责任心较强，从现场施工临时用电、临边围护等方面都能做到基本到位，场地布置紧密、合理，材料堆放整齐，各种标识标牌、警示标志基本健全。李峰平负责施工的杭政储出【2007】19号地块商业金融办公用房工程，该项目体量大，虽然目前正处在进行地下室挖土及支撑梁施工等工序，但临时施工道路硬化到位、基坑临边围护、防护措施到位，临时用电系统较为规范。为有效控制扬尘，项目部在整个工程围墙上均安装了喷淋系统，再利用塔吊大臂安装喷淋系统，平时由专职人员对道路进行清扫、洒水，有效的控制了施工场地内的扬尘，现场相对较为整洁，场容场貌整体相对较好，有力的提升企业形象。南京分公司负责施工的徐州茅村荣盛佳园工程和广东分公司施工的中梁国宾壹号工程，项目责任人相对较重视，文明施工和整体状况相对较好，值得借鉴学习。

通过此次大检查，进一步摸清了我公司目前施工项目的质量、安全和文明施工等方面的现状。希望获得通报表扬的项目部再接再励，继续保持良好的势态，积极争创优质、文明标化工地，为公司多争荣誉。同时，要求存在问题的项目部，自找差距、取长补短、认真落实整改，按照检查组提出的整改意见，在规定时间内将存在的问题，认真落实并整改完毕。要加强重点部位、重点环节、重点区域的质量安全隐患的自查工作，认真学习相关标准、规范和规程，杜绝类似情况再次发生，积极争创优质工程和标化、文明工地，切实做到认识到位、责任明确、措施扎实、举措有力，并将整改情况报各办事处（分公司），由办事处（分公司）报总公司质安部，公司将适时对存在问题较多的项目组织复查。各项目部在今后的工作中，要时刻保持常态化，而不是为了检查搞突击，要以安全生产为中心，牢固树立“安全隐患就是事故源头”的理念，始终保持高度警觉，坚持常抓不懈，真正做到防患于未然。

今年以来，全国各地发生多起建筑施工企业支模架倒塌、塔吊、人货梯倒塌、外架倒塌等重特大安全生产事故,造成重大人员伤亡和财产损失。希望各办事处（分公司）、项目部认真吸取这些血的教训，做到警钟常鸣，加强自身队伍管理，以安全生产月为协机，加强民工安全教育。各办事处、分公司、项目部在今后的工作中，要切实履行安全生产职责，加强隐患排查治理工作，要突出重点，对现场重大危险源部位严格实施动态监控，要从制度上、措施上做好预警预控工作，发现安全隐患及时消除，防范各类安全事故发生，确保各项目施工顺利完成。

为努力打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队，提高驾驭项目施工现场工程质量、安全生产和文明施工管理水平，不断提升企业综合竞争力、品牌影响力,为新中国成立70周年营造良好的安全生产环境，奋力书写好夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的海滨新篇章。（质安部 俞浩军）