2019年度“全国工程建设质量管理小组活动成果交流会”，于6月19日-7月12日分四次在大连、福州、呼和浩特和银川召开。

据悉，今年共有30个地区，16个行业（总公司）有关协会推荐了1955个全国工程建设质量管理小组成果，是近年来参加数量最多的一年，经专家组审核讨论后，有822项作为发表成果分别在四个分会场进行现场发布。

海滨集团上虞城北邻里中心项目QC小组的成果“提高金属屋面安装合格率”，于7月4日被推荐至大会呼和浩特分会场进行发布，并最终摘得了大会二类成果的荣誉。

上虞城北68-2地块邻里中心项目，位于上虞三环路以北，将丰路以东，望山路以西，北靠68号地块安置房小区，总建筑面积为28341.17平方，其中地下车库建筑面积10499.73平方，地上建筑面积为17841.44，框架结构；最高为3层，总高19.6米，为社区服务用房。本工程项目目标为创建绍兴市优质结构工程，争创浙江省“钱江杯”优质工程。

本工程采用的金属屋面是一种新工艺，是整个工程的亮点之一，面积约为4500平方。因此，金属屋面的施工质量成为本工程实现创优目标的关键。基于此项新工艺的施工难点，项目部成立了QC小组围绕课题开展活动。现状调查找到“细部安装不规范”和“屋面板锁边不到位”两条主要问题症结。小组通过优化施工方案、减少板材搭接次数、改进连接件以减少安装误差等对策，最终将金属屋面的安装合格率提高到了96.7%。

中国建筑业协会副秘书长景万、中国建筑业协会工程建设质量管理分会副会长兼秘书长李菲、中国建筑业协会工程建设质量管理分会常务副秘书长李秋丹等协会领导及陈秀云等质量管理领域的专家出席了会议。

本次会议专家陈秀云老师在会后对本会场的小组成果进行了综合讲评。她首先肯定了今年的成果质量和发布水平有所提高；各个地区代表的学习交流参与度高，新人辈出。但部分小组还存在着一些不足，主要表现在程序步骤混乱、统计方法运用不正确、缺少客观数据事实等方面。因此，要重视和加强对质量管理知识的学习、培训和应用；QC小组要提高自身素质，同时要在理论与实践结合上下功夫。大会还特别针对存在抄袭、倒装等存在问题较严重的11项成果进行了通报。

中国建筑业协会景万副秘书长对呼和浩特分会场交流会的顺利召开表示了祝贺，并作了讲话。讲话指出，2019年是质量管理小组活动在工程建设行业持续开展的第41个年头，全国各地区企业参与积极性较高，申报成果数量很多。各企业质量管理小组能够围绕四新技术、节能减排、绿色施工等质量改进活动，以及新的建造方式发展过程中发现的新的质量问题，积极开展QC活动，活动领域有所拓展，“小、实、活、新”特点突出，创新思维到程序模式有所突破，提升了活动水平，取得了显著成效，促进了企业发展；同时各级推进组织还积极引导和推进中小企业或企业操作层面的质量管理小组活动，实现全员参与，提高了地区或行业的整体活动水平。实践证明，开展质量管理小组活动能大大提高员工参与质量改进和企业管理的积极性和主动性，在解决和改进质量问题、确保工程质量、完善质量管理体系，为企业技术研发以及营造企业文化等方面，都发挥了有力的推动作用；同时也为企业培养了一大批高素质的员工队伍，促进了企业和员工的共同进步和成长。因此，企业要继续给予重视和支持，要充分发挥各级推进组织的优势，给QC小组活动提供有力的帮助，创造良好氛围；要坚持创新，在科学方法的指导下，研究新形势下企业寻求发展的新路径。（沪办 杨晓明）