海滨集团

海滨精神不可忘 砥砺前行创辉煌

海滨集团召开2019年年初工作会议

会议全景

集团董事长杭波主持会议并总结性讲话

2019年3月9日下午，海滨集团在上虞雷迪森万锦大酒店召开2019年年初工作会议，总结2018年取得的成绩和部署2019年新的工作任务。集团董事长杭波、总经理陈水荣、党建指导员郑楚坤及集团领导、各办事处、科室负责人等人员出席会议。会议由杭波董事长主持，各办事处及部门负责人发言并交流意见，陈水荣总经理布置2019年具体工作。

沪办主任李焕云发言

沪办主任李焕云首先发言。他总结了2018年的经营业绩，提出沪办在过去一年中，不仅加大与原有合作房企的合作力度，另一方面积极开拓新市场，像广西南宁、浙江嘉兴、安徽黄山等地域市场。沪办在过去的一年中，无论从工程业务总量，还是从工程质量上，都有显著提升。值得一提的是，沪办在安全管理工作的重心仍然是抓项目基础管理工作，重点通过抓人员到岗和责任制落实、抓重大危险源预控、抓现场标准化、抓分包控制四个方面的工作，使工程现场的安全管理水平得到提升。李焕云提出，2019年，沪办要在经济发展形势错综复杂的大背景中，要坚持以政策导向、市场导向、问题导向为工作指引，把优化经营管理模式，优化业务承接方式，提升发展质量为工作着力点，在迷茫中保持定力，在困难中毅力前行。

南京办主任邵建坤发言

南京办事处主任邵建坤在随后的发言中提到，2018年，南京办在江苏地区业绩斐然，不仅拿到了金陵杯，也开拓了新项目。由此，他谈到自己对海滨精神的理解：在困难中时要坚持，要对自己有信心，最重要的是，人可以苦人可以穷，但志不能短。他从中总结出十八个字：“一群人、一件事、一条心、一起苦、一起拼、一起赢”，来形容海滨人的精神；同时又以十六个字：“吃苦耐劳，努力拼搏，砥砺前行，再创辉煌”来总体概括海滨人团结一心、相互支撑的拼搏形象。这么多年来，正是这样的精神支撑着他战胜困难，一路前行。他也希望南京办再接再厉，在新一年创造奇迹，赢得好成绩。

集团副总经理陈福祥讲话

上虞办副主任吴鑫龙发言

江西办主任顾小健发言

广东办主任朱吉成发言

绍兴办主任冯伟荣发言

随后，上虞办事处副主任吴鑫龙、江西办事处主任顾小健、广东办事处主任朱吉成、绍兴办事处主任冯伟荣以及集团副总经理陈福祥、各部门负责人对过去一年的工作和存在的问题都分别做了陈述，对2019年需要解决的问题和实现的目标也一一做了表态。随后，大家就工作及业务上存在的问题进行经验上的交流和沟通，气氛热烈。

集团总经理陈水荣布置2019年具体工作

大家交流发言完毕后，集团总经理陈水荣布置了2019年的具体工作。他指出，新一年里EPC工程招投标的设计资源方面很重要，各分公司及办事处要及时进行整合。技术、造价、现场管理三位一体，一定要做好，提前做，做好充分的准备。另外，他指出现在建筑行业的劳动力年龄层已经老龄化，年轻人不太愿意加入这一行列，造成一定的用工荒，所以在行业管理人才队伍的建设上，响应国家号召，逐渐把农民工转变为产业工人，用实名制方式来进行管理，这对企业平台及项目整体管理而言是一种压力，也是前所未有的挑战；接着，他对工程质量安全措施方面提出相关建议，对管理人员提出更高要求，这样才能确保新技术运用和经验更好地相结合；他还提到，增值税实施使项目成本管理进入相对程序化的管理，对企业而言，最主要的是事前的计划、事中的监督和事后的核对工作要更加系统化处理及完善。最后他提到，对于工程创杯创优，集团总部和分公司、办事处应该形成管理细则，对自我先提出高标准要求，只有在管理上不断提升，企业才能更加飞速而稳定地发展。

最后，集团董事长杭波总结性发言。他指出，海滨集团发展到现阶段，在经济大潮冲击下有一定压力，但海滨集团能做出今天这样杰出的成就，与海滨人高效、刻苦的奉献精神是分不开的。海滨人不应该好高鹜远，也不要妄自菲薄。2019年企业关键还是要先抓好自身内部的建设，回归到人力的管理和建设，希望无论外力怎样影响，海滨人要坚守住自己的阵地，做好自己的本职工作，落实好各项计划，以更好的面貌和精神去迎接和拥抱新一年。

海滨集团2019年年初会议在热烈的掌声中落下帷幕。接下来，集团公司领导将指导和带领各办事处和分公司在项目管理上做精做细，充分迎合大环境号召，在业务拓展和项目承建中创造新辉煌，打响海滨建设金字招牌，不负众望，再创辉煌！（办公室 吴进军）